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强化财务管理 促进经营效益 | 华宏汽车集团举办财务体系培训交流会
发布时间:2022-06-25 浏览数:847

     

      6月24日-25日,华宏汽车集团财务体系培训交流会在集团总部召开。

      集团董事副总裁廖浔出席培训交流会并讲话,财务总监涂大书主持。集团资本运营总监、监察审计总监,财务中心、子公司财务部全体人员共计150余人参加本次培训交流会。





        

      集团董事副总裁廖浔出席并发表开班讲话。她讲到,本次培训交流会不同以往,呈现两种特色:一是覆盖面最广,打破过往只有财务管理人员参加的惯例,实现全体财务人员参加;二是培训方式创新,本次培训交流会按区域设置了10个分会场,形式虽分散却又相对集中,通过采用线上线下相结合的方式,既避免了学员舟车劳顿及工作生活的影响,又不失现场感的集中与热烈,这对于后续的财务工作开展具有十分重要的意义。她指出,在大数据信息时代,公司对于财务人员要求和需求也逐渐发生改变,财务人员必须从核算型 、监管型,转变为管理型、战略型、价值型和服务型。必须具备管理性和系统性思维,必须熟悉经营过中的各个业务环节和流程,做到业财融合,做好财务监管的同时,真正让财务工作服务于业务发展。她希望,大家能珍惜培训,认真学习,提升认知,解决问题,提高效能,学以致用,从实践中提升财务管理水平。


华宏汽车集团董事副总裁廖浔


      集团财务总监涂大书主持培训交流会。在主持过程中,她提到,作为华宏财务人,应牢记职责和使命,积极投身于公司经营发展事业,充分发挥财务管理和服务价值,锐意进取,努力提升财务管理能力。作为华宏财务人,要当好总经理的帮手与眼睛,做好决策者、审批人的参谋,控好经营风险,充分发挥严谨、细致、专业、沟通、协调等综合能力,真正成为公司利益的捍卫者和股东的忠诚卫士。她结合财务管理中的客户思维及财务管理现状,对每一位报告分享者的内容进行深入点评,对财务管理工作中的难点、痛点问题进行解析与指导,并对相关重点工作方向与要求进行现场落实与安排。


华宏汽车集团财务总监涂大书


      在本次培训交流会上,来自集团财务中心及子公司的财务管理人员就《职责使命,从流程做起》、《财务价值创造,从有形到无形》、《数据服务的价值体现》、《凝心聚力,共筑华宏内控》、《同心同向,共创税务管理》、《共建财务培训体系,提升核心竞争力》等专题进行分享。






      培训交流会在全体参训人员的热烈掌声中圆满结束。